梁稳根

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1. 人物摘要

梁稳根（1956年12月—），湖南涟源人，三一集团创始人、原董事长，2011年中国首富，被誉为"中国民营重工第一人"。中共十七大、十八大代表，第八、九、十、十三届全国人大代表，全国工商联第十二届副主席。

梁稳根毕业于中南大学金属材料及热处理专业，曾任兵器工业部洪源机械厂体改办副主任。1986年辞去公职创业，从涟源茅塘焊接材料厂起步，生产焊接材料赚到第一桶金。1993年创立三一重工，毅然进入工程机械制造领域，打出"创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献"的"三一"口号。经过三十多年发展，三一重工成为中国最大、全球领先的工程机械制造商，挖掘机械销量连续多年全球第一，混凝土机械稳居世界第一。

2011年，梁稳根以700亿元身家登上胡润百富榜榜首，成为中国首富。同年，三一重工市值一度突破1500亿元。2021年，梁稳根提出"第三次创业"目标，瞄准万亿市值，推动三一向智能制造和数字化转型。2022年后逐步退居二线，将日常管理交给年轻一代。梁稳根是中国装备制造业从弱到强的标志性人物。

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2. 基本信息卡

项目	内容
姓名	梁稳根
出生	1956年12月，湖南娄底涟源
国籍	中国
教育背景	中南大学 金属材料及热处理专业 本科
主要身份	三一集团创始人、原董事长
代表企业	三一集团有限公司、三一重工股份有限公司（600031.SH）
代表成就	创办三一重工并打造为全球工程机械龙头；2011年中国首富；推动中国工程机械实现进口替代；挖掘机械销量全球第一
社会职务	中共十七大、十八大代表；第八、九、十、十三届全国人大代表；全国工商联第十二届副主席

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3. 人物经历时间线

求学与国企时期（1956-1985）

• 1956年：出生于湖南涟源一个农民家庭
• 1970年代：恢复高考后考入中南大学（原中南矿冶学院）金属材料及热处理专业
• 1983年：大学毕业，被分配到兵器工业部洪源机械厂工作
• 1980年代中期：任洪源机械厂体改办副主任，在国企体制内积累了技术和管理经验

创业起步（1986-1992）

• 1986年：辞去洪源机械厂公职，与唐修国、毛中吾、袁金华等伙伴一起创业，在涟源茅塘创办涟源茅塘焊接材料厂
• 1986年：第一个产品——105铜基焊料问世，初期经历多次失败
• 1989年：工厂收入突破1000万元，同年在涟源市成立"涟源焊接材料总厂"
• 1980年代末：完成原始资本积累，开始寻找更大的发展方向

三一创立与重工崛起（1993-2010）

• 1993年：企业更名为"三一集团"，取"创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献"之意，总部迁至长沙
• 1994年：三一重工成立，正式进入工程机械制造领域，首台混凝土拖泵下线
• 2000年：三一重工混凝土机械市场占有率跃居国内第一
• 2003年7月：三一重工在上海证券交易所上市（股票代码600031.SH），募集资金9亿元
• 2003年：三一重工跃居中国工程机械行业前列
• 2005年：三一重工成为中国股权分置改革第一股，"股改第一人"梁稳根备受关注
• 2008年：三一参与北京奥运会场馆建设，62米泵车助力央视新台址建设
• 2010年：三一挖掘机销量突破万台，成为行业黑马

首富与巅峰（2011-2012）

• 2011年3月：日本福岛核泄漏事故中，三一重工62米泵车驰援日本，名扬全球
• 2011年5月：以500亿元身家登顶《新财富》500富人榜，成为中国首富
• 2011年9月：以700亿元财富登上胡润百富榜榜首，正式成为"2011年中国首富"
• 2011年：三一重工市值一度突破1500亿元，是中国工程机械行业市值最高的企业
• 2012年：三一重工收购德国普茨迈斯特（"大象"），成为全球混凝土机械行业绝对领导者

行业周期与转型（2013至今）

• 2012-2015年：工程机械行业进入深度调整期，三一业绩大幅下滑，经历行业寒冬
• 2016-2020年：行业复苏，三一重工业绩再创历史新高，挖掘机销量跃居全球第一
• 2018年：梁稳根在两会"代表通道"上提出"转型就翻身，不转就翻船"，推动三一数字化和智能化转型
• 2021年：三一重工入围福布斯全球企业2000强，市值一度突破3000亿元
• 2021年：提出"第三次创业"，瞄准万亿市值目标；兑现承诺向33名金牌员工分发3300万元奖金
• 2022年：梁稳根辞任三一重工董事长，逐步退居二线
• 2023-2025年：三一系市值在2000亿元左右波动，行业进入新一轮调整期

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4. 主要成就

企业成就

成就	详情	来源
创办三一集团	从焊接材料小厂起步，打造为全球领先的工程机械制造集团	据百科、涟源市政府网
2011年中国首富	胡润百富榜榜首，身家700亿元；新财富500富人榜第一	据中新网、胡润百富
全球工程机械龙头	挖掘机械销量连续多年全球第一，混凝土机械稳居世界第一	据三一集团官网

技术与产业贡献

成就	详情	来源
打破国外垄断	实现工程机械核心技术自主可控，推动中国装备制造业进口替代	据湖南省政府网
股改第一股	三一重工是中国股权分置改革第一股，为资本市场改革探路	据百科、新华网
数字化转型标杆	推动三一从传统制造向"灯塔工厂"转型，建成全球重工行业首座灯塔工厂	据央视网
收购普茨迈斯特	2012年收购德国"大象"普茨迈斯特，成为全球混凝土机械绝对领导者	据澎湃新闻

行业影响

• 中国制造代表：三一重工是中国装备制造业的标杆企业，梁稳根是"中国制造"的代表性企业家
• 民营重工第一人：在工程机械这个长期由国企和外资主导的行业中，三一作为民营企业杀出重围，具有标志性意义
• 创新激励机制：梁稳根在三一推行的股权激励和"金牌员工"制度，成为民营企业人才激励的典范
• 产业报国理念：始终坚持"产业报国"理念，在关键核心技术上持续投入

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5. 核心理念

三一使命

创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献。

这是"三一"名称的由来，也是梁稳根从创业之初就确立的企业使命。三个"一流"体现了他对企业、人才和社会责任的三重追求。

转型生死论

转型就翻身，不转就翻船。

2018年全国两会上，梁稳根在"代表通道"上回答记者提问时说出了这句话。他认为，数字化和智能化转型是制造业的必由之路，不转型就会被淘汰。三一集团投入大量资源推进数字化转型，建成了全球重工行业首座灯塔工厂。

品质改变世界

品质改变世界。

这是三一集团的核心价值观。梁稳根坚信，只有靠过硬的产品品质，才能在全球市场立足，才能改变世界对中国制造的刻板印象。三一重工能从后来者成为全球龙头，靠的就是对品质的执着追求。

人才是根本

梁稳根高度重视人才，提出"一切为了人才，为了一切人才，为了人才的一切"。他重奖核心员工，在2021年"三一节"上向33名"金牌员工"每人发放100万元奖金，并许下万亿市值时再奖500万元的承诺。

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6. 争议事件

"行贿门"事件（2011年）

• 事件：2011年4月，网上曝出三一重工"行贿门"事件，称三一重工通过行贿手段获取订单，涉及多名行业人士
• 影响：事件对三一重工股价和声誉造成较大冲击
• 回应：三一重工发布公告否认相关指控，表示公司经营合法合规
• 后续：事件逐渐平息，但也引发了对工程机械行业营销模式的讨论

股改"大猪拱食"言论争议

• 事件：三一重工股权分置改革期间，梁稳根用"大猪拱食小猪才有吃"来比喻大股东和中小股东的关系，引发媒体和投资者广泛质疑
• 争议：部分投资者认为这一比喻不够尊重中小股东，反映了大股东的傲慢
• 背景：这句话是在内部讨论时的比喻性表达，被媒体公开后引发误读

三一与中联重科的竞争争议

• 事件：三一重工和同城竞争对手中联重科之间长期存在激烈的市场竞争，曾多次曝出互相挖人、商业间谍、舆论战等争议
• 2012年：三一重工总部搬迁至北京，有传闻称与湖南本地企业竞争环境恶化有关
• 梁稳根回应：表示搬迁北京是为了更好地国际化和吸引人才，与竞争无关

万亿市值目标能否实现

• 事件：梁稳根提出"第三次创业"瞄准万亿市值目标，但目前三一系市值仅2000亿元左右，距离目标差距较大
• 乐观派：认为三一在数字化、电动化、国际化方面布局领先，长期增长空间大
• 谨慎派：认为工程机械行业周期性强，万亿市值需要找到新的增长曲线

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7. 参考来源

1. 百科 - 梁稳根词条（https://m.baike.com/wiki/梁稳根/221511）
2. 中新网 - 梁稳根：新首富的代表"中国制造"（2011）
3. 涟源市人民政府 - 从涟源走出的中国首富——梁稳根（2012）
4. 澎湃新闻 - 梁稳根功成身退接班人悬而未决（2022）
5. 经济参考报 - 2012年中国民营企业家社会价值评估报告（2012）
6. 湖南省政府网 - 梁稳根：转型就翻身 不转就翻船（2018）
7. 央视网 - 两会代表心声：梁稳根谈数字化转型（2018）
8. 每日经济新闻 - 原中国首富辞任三一重工董事长（2022）

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